SWOT Analyse

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Die SWOT-Analyse ist ein Instrument der strategischen Planung. SWOT ist dabei die Abkürzung für Strengths/Stärken, Weaknesses/Schwächen, Opportunities/Chancen und Threats/Risiken. Mit dem Werkzeug können intern Stärken und Schwächen einer Organisation sichtbar gemacht werden, wie auch externe Risikien und Chancen. Von Aktivist*innen kann das Werkzeug dazu genutzt werden, unterschiedliche Strategien abzuwägen. Klug gewählte Strategien orientieren sich dabei […]

Was die Zivilgesellschaft wirklich über Türkis-Grün denkt

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Nur linke, weiße, Hetero-Männer kritisieren das türkis-grüne Regierungsprogramm, sagt der grüne Abgeordnete Michel Reimon. Die Betroffenen aus der Zivilgesellschaft, etwa aus der Asylhilfe oder MigrantInnenvereinen, seien dagegen zufrieden. Stimmt das? Rainer Hackauf mit einem Überblick über Stellungnahmen aus der Zivilgesellschaft, von Sozial- über Frauen- bis Netzpolitik. Kulturpolitik: Vieles bleibt vage und deutungsoffen Der Kulturrat Österreich, […]

Was das Schweigen Werner Koglers über den neuen Kurs der Grünen verrät

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Sexismus und Antisemitismus? Kommen nur aus dem Ausland nach Österreich, findet die ÖVP. Das spiegelt sich auch in der Ressortverteilung wider. Dass die Grünen um Vizekanzler Kogler dazu schweigen, lässt befürchten, dass sie diese Erzählung mittragen. Zum Start von Türkis-Grün wurden die Parteichefs Sebastian Kurz (ÖVP) und Werner Kogler (Grüne) zur besten Sendezeit in den ORF eingeladen. […]

Der Organizing Kreislauf

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Gegenmacht und damit Druck aufbauen heißt, sich mit anderen Organisieren. Nach dem Organizing Kreislauf geht das in vier Schritten.1. Anliegen findenOft gibt es viele Missstände, doch nicht alle führen dazu, dass Menschen sich auch organisieren. Durch 1:1-Gespräche können die Anliegen herausgefunden werden, wie wirklich Vielen unter den Nägeln brennen.2. Gemeinsam organisierenUm gemeinsam aktiv zu werden, […]

Stellenausschreibung Berater*in mit Schwerpunkt Aufsuchende Arbeit und Selbstorganisierung

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Der UNDOK-Verband zur gewerkschaftlichen Unterstützung undokumentiert Arbeitender sucht ab 1. März 2020 eine*n Mitarbeiter*in für mindestens 20 Wochenstunden als Berater*in mit Schwerpunkt Aufsuchende Arbeit und Unterstützung bei Selbstorganisierung in der Anlaufstelle zur gewerkschaftlichen Unterstützung undokumentiert Arbeitender. Die Tätigkeit erfolgt in Zusammenarbeit mit den Mitgliedern des Verbands, dem Vorstand und vor allem dem bestehenden Team der […]

Stellenausschreibung Berater*in mit Schwerpunkt Rechtsberatung

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Der UNDOK-Verband zur gewerkschaftlichen Unterstützung undokumentiert Arbeitender sucht ab 1. März 2020 eine*n Mitarbeiter*in für mindestens 20 Wochenstunden als Berater*in mit Schwerpunkt Rechtsberatung in der Anlaufstelle zur gewerkschaftlichen Unterstützung undokumentiert Arbeitender. Die Tätigkeit erfolgt in Zusammenarbeit mit den Mitgliedern des Verbands, dem Vorstand und vor allem dem bestehenden Team der Anlaufstelle. Arbeitskontext und Arbeitgeberin Die […]

Handbuch: Unsere Anliegen im Betrieb durchsetzen – Organizing mit BetriebsträtInnen

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Bücher liest du meist alleine – zuhause, in der Straßenbahn, im Urlaub. Das von Sandra Stern (Mitinitiatorin des Bureaus für Selbstorganisierung), Wolfgang Gerstmayer, Gerhard Gstöttner-Hofer, Christian Schneeweiß und Martin Windtner verfasste Handbuch liest du aber am besten gemeinsam mit den Kolleg*innen im Betriebsrat, im Betrieb oder auch mit Bekannten oder Freund*innen. Es gibt nicht das eine […]

“Von Unten”: Comicpräsentation & Gespräch mit Daria Bogdanska

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Wir freuen uns auf die schwedisch-polnische Comicautorin Daria Bogdanska, die ihre viel beachtete Debüt-Graphic-Novel “Von Unten” (in der deutschsprachigen Übersetzung erschienen im avant-verlag) erstmals in Wien vorstellt! © Daria Bogdanska/avant-verlag Zum Inhalt: Auf der Suche nach einem Neustart zieht es die Mittzwanzigerin Daria von Polen ins schwedische Malmö. Dort findet sie Arbeitsverhältnisse vor, in denen […]

Das Vier-Zimmer-Modell des sozialen Wandels

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Ein bewährtes Werkzeug für die Analyse der Gefühlslage einer Gruppe nennt sich „Vier Zimmer der Veränderung“. Laut diesem sozialpsychologischen Modell dyurchläuft jeder erfolgreiche Veränderungsprozess vier Stationen. Ausgehend von einer zufriedenen Ausgangslage für den maßgeblichen Teil einer Gruppe, kommt es in einem ersten Schritt zur Verleugnung von Veränderungsbedarf. Ist der Widerstand dagegen überwunden, kommt es zu […]